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商会公告

上海市行业协会商会规范收费行为自律承诺书

为深入贯彻落实国家减税降费重大决策部署,持续规范本市行业协会商会涉企收费行为,减轻企业负担,增强服务行业能力,为打造一流营商环境,促进经济建设和社会稳定,助力提升上海城市软实力作出积极贡献,我会作出如下承诺:

一、不强制收费。不强制或变相强制企业入会并收取会费,不强制市场主体提供赞助、捐赠、订购有关产品或刊物,不强制会员单位参加各类会议、培训、考试、展览、评比评选、出国考察等活动收取费用。

二、不重复收费。不乱设分支机构或代表机构,不利用分支机构、代表机构向会员企业多头收取会费,对会费所包含的基本服务项目不重复收取费用。

三、不违规收费。不以“收费返成”方式吸收会员、收取会费,不利用法定职责或者行政机关委托、授权事项违规收费,不以担任理事、常务理事、负责人为名收取除会费以外的其他费用,不通过职业资格认定违规收费,不通过评比达标表彰活动收费。

四、依法依规合理规范收费。严格按规定程序制定、修改会费和强制性经营服务性收费标准,严格按标准合理收取实行市场调节价格的经营服务性项目费用,广泛听取企业和群众意见,及时整改不合理、不规范收费。

  以上承诺接受社会各界监督。如发现我会及所属分支机构有违背承诺的行为,随时向协会举报。监督举报电话:32522783 

 

上海市江苏商会

2021年9月18日

商会介绍

         上海市江苏商会是2009年10月20日正式成立,是经上海市社团局注册登记批准成为具有法人资格的社会团体组织,接受上海市人民政府合作交流办公室和江苏省人民政府驻上海办事处的指导,是江苏省驻沪企业和江苏籍企业家的经济总部,是联结沪苏两地经济和政企沟通的桥梁纽带。 查看详细 >>

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始为生存成于梦想终为使命 — 访全国政协委员丁佐宏

2019-03-15

   在两会驻地,笔者遇到全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏时,他刚刚修改完成一个提案,赶紧在网上完成提交。

  “毫无疑问,社区养老、居家养老是一种常态,但机构养老将是增长性的长期趋势。靠财政投入发展机构养老是‘力不从心’的,应当引入巨量的社会资本。”丁佐宏的提案聚焦大力发展养老服务业。

    时间再回拨几天,两会开幕伊始,在全国政协联组会上,丁佐宏代表工商联界的委员,向李克强总理做了发言汇报,内容得到总理认可并进行了热烈交流。

 

丁佐宏委员作为工商联界的代表向李克强总理作汇报

 

   小组讨论、撰写提案、准备汇报材料,极大的工作量几乎侵占了丁佐宏委员全部的时间,甚至包括睡眠。或许很难想到,这样一位站在国家最高参政议政平台,为民生奔走的委员,40年前还是一位为了生存而在走街串巷打家具的小木匠。

 

    从如皋农村到北京人民大会堂,从农村孩子成长为全国政协委员,丁佐宏用了40年。这40年,改革开放之路书写了中国奇迹,也见证了这位委员的家国情怀。

 

丁佐宏委员在全国政协十三届二次会议开幕式上认真聆听政协常委会工作报告

 

 

始为生存半套工具闯常州

 

    1978年,改革开放号角吹响,整个社会都铺开了改革开放的画卷。刚刚中学毕业的丁佐宏也遇到了人生的“三岔路口”。

  

  那时候在丁佐宏的老家南通如皋,为了不给家里增添负担,初中毕业后,丁佐宏决定学习木匠手艺,以此谋生。1981年,19岁的丁佐宏学艺师满。为寻求更大的发展机会,他跟随师兄到江苏常州投奔师兄的亲戚。

 

    丁佐宏对接到的第一件成套活儿记忆犹新,当时客户要做一套包括橱、柜、桌、床、椅等8件在内的家具。他每天早上六点来、晚上十一点走,在院子里一干就是一天,最后交工那天,雇主看了家具非常满意,给了丁佐宏100块,但他没收,他认真地告诉客户,他是2元钱一天的工钱,一共36天,给72元就行了。由此,小丁木匠“价格公道、手艺精湛”的口碑传了出去。由此,丁佐宏在常州逐渐站稳脚跟,在行业里也小有名气,订单也越来越多。

 

   1988年,靠着3000元积蓄,丁佐宏与七个木匠兄弟注册成立“茶山月星木器厂”,开始工厂化加工家具。在生产中,丁佐宏始终追求精益求精,能够为了一个细节废寝忘食。在一次新工艺的研发中,丁佐宏右手食指被电刨削去一节。采访中,丁佐宏比出手指给记者看:“给李克强总理做完汇报,握手的时候也给总理展示的这个伤痕,这是工匠精神的付出。”

   在抓生产的同时,丁佐宏又成功试水产销结合模式,完成从家具制造向家具商贸的跨越。靠着对市场的敏锐直觉和果断决策,月星走出了常州这个洒下多年汗水的白手起家之地。1998年,8万平米的南京月星家居广场开业。标志着月星在行业内率先尝试将ShoppingMall业态和家居关联商品引入家具商场,引导家居用品一站式消费的需求。随后,一个个带有月星标签的项目在长三角乃至全国次第开花。

 

 

成于梦想进驻改革开放前沿上海

 

    随着在南京和常州生意的风生水起,2000年4月,丁佐宏带领“月星家居”首次进军上海市场。在位于澳门路的原申新九厂地块上,打造出一个10万平方米的上海月星家居广场(现名:上海月星家居茂)。

 

上海月星家居茂

 

  这是丁佐宏在上海布局的第一步。但彼时的他或许也未料到,十多年后,在上海,还有另一个更大的梦想绽放。

 

  2003年,月星集团拍下了上海市普陀区130地块(现上海环球港所在地)。当时,集团正在谋划由传统家居连锁企业向现代服务业转型,丁佐宏计划建立一个巨大体量的城市综合体项目。

 

  虽然反对的声音来自四面八方,但丁佐宏却坚持自己的想法。“如果说上海月星家居茂是一块木料,我把它打造成一个产品;那么环球港就是一块翡翠,我要把它打造成一件‘艺术品’。”丁佐宏带着核心团队走访了整个欧洲著名的商业体,最终,英国曼彻斯特的特拉福德购物中心走进他的视线,上海环球港的设计蓝图也依此而画定。

 

  2007年,在丁佐宏强力推动下,环球港项目正式启动,精心打磨下,总面积 48 万平方米的上海环球港于 2013 年开业。 作为“一站式”的超级购物中心,上海环球港集“商文旅”为一体,拥有琳琅满目的商品、各具特色的餐饮和文化娱乐设施、星级化的购物环境和景观设施。

 

终为使命工匠初心筑起民族品牌

 

    2016年起,月星环球港项目又先后在常州、徐州、喀什、宜昌、武汉等落地。环球港项目在商业上的成功是显而易见的。但在丁佐宏看来,这只是他为现代服务业做的一点小事,尽的一些微博之力。在企业发展到达一定规模后,丁佐宏的投资目标早已不再仅仅是赚钱盈利,甚至他很多的投资计划在商业人看来有些“匪夷所思”——在喀什投入巨额资金建设月星上海城,在东北又布局庞大项目。

 

南疆环球港(喀什)

 

  在旁人看来,这些项目回本都有着漫长周期,为何下如此决心?丁佐宏解释的很淡然:“总书记在十九大报告中已经指出,当前中国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。那么作为实体坚守者,应当尽自己所能,通过服务业,解决不平衡不充分的现状。让商业尚未发达的地区,人们可以同样分享新商业带来的不同体验。”

 

  把月星环球港建设好,再交还给社会并得到人们的肯定才是真正的成就所在。正是这样一份家国情怀,让丁佐宏也荣登“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。

 

  从常州到北京,从木匠到全国政协委员,丁佐宏回顾自己40年的创业生涯:“国家给了我太多的机会,我不过做了一点力所能及的小事。能够让一个农村孩子登上国家最高议事平台,我唯有全力以赴,认真履职,才对得起这份荣誉和信任。”

 

在两会期间,丁佐宏委员为社会民生积极建言献策

 

  “这次来两会针对养老我在提案里提出四条建议:一是制定政策,严格区隔养老服务业用地与‘养老地产’;二是鼓励利用集体经营性建设用地建设养老机构;三是规费、水电、财税、医养结合、奖补等政策,对公办、民营养老服务机构一视同仁;四是明确养老服务业是现代服务业的组成部分。”采访结束时,丁佐宏委员还不忘自己的提案。看得出,对于提案,他倾注了大量心血。

 

 

 

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